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2017年项目管理师考试模拟题（二）

【导语】项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。无忧考网整理了2017年项目管理师考试模拟题供大家参考！●...2017-11-15
2017年项目管理师考试模拟题（一）

【导语】项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。无忧考网整理了2017年项目管理师考试模拟题供大家参考！1....2017-11-15
2015高级项目管理师理论知识模拟试题

一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。）1、质量管理体系审核方式具有系统性和（）。A．符合性B．有效性C．独立性D．适合性2、当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的...2014-09-15
2015年管理咨询师《实务》模拟选择练习题

1.企业管理咨询工作机动性特点的含义，包括()A.突击性B.合作性C.灵活性D.独立性2.判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有()A.问题的重要性B.问题的关联性C.问题的风险性D.问题的紧迫性3.H型结构(子公司制分权型)的特点是()A.子公司即M型结构中的事业部B.子...2014-08-21
2015年管理咨询师考试案例分析模拟练习

A公司是一家2002年成立的民营企业。该公司从事的业务是开发基础教育辅导教材，并与出版社合作发行。截至2006年底，公司员工从初期的15人发展到210人，出版教育类图书700余种，建立全国销售代理网点800余家，年发行图书销售收入近3亿元人民币。公司在4年多的创...2014-08-21
项目管理师职业资格认证考试模拟题

1．成功的项目管理通常是基于（a）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。a．项目经理b．职能人员c．项目团队成员d．客户主管2．在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。（c）a．动态的，简单b．静态的，...2014-07-10
2014年项目管理师资格考试模拟试题（判断题）

1 项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方 2 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高. 3 拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性. 4 项目管理者应该是一个通用人才。 5. 启动阶段的最主要成果是项目章程。 6. 项目报告一...2014-06-05
2014年项目管理模拟试题（简答题）

1.什么是项目？其主要特点是什么？2.项目与日常运营的关联及不同点是什么？ 3.什么是项目管理？ 4.简述项目管理的知识体系 5.项目管理的基本特性 6.项目管理与日常运营管理不同 7.现代项目管理知识体系及内涵 8.项目的生命周期 9.定义与决策阶段的主要任务 10...2014-06-05
项目管理师职业资格认证考试模拟试题及答案

1．成功的项目管理通常是基于（a）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。a．项目经理b．职能人员c．项目团队成员d．客户主管2．在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。（c）a．动态的，简单b．静态的，...2014-05-21
项目管理师职业资格认证考试模拟试题

1．趋势分析被用来监控（d）a．错误原因b．质量管理计划c．客户满意度d．技术、成本和进度执行情况2．在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（b）a．强矩阵型b．项目化型c．项目协调者d．弱矩阵型3．以下哪些是项目团队建设的基本原则...2014-05-21
2014年度pmp美国项目管理考试模拟题及答案

QUEST A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart wou...2014-05-09
2014年pmp美国项目管理考试模拟题及答案

QUEST Resource leveling _____. A Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits. B Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time. C Smooths out resource requi...2014-05-09
2014年度IPMP-C级项目管理认证模拟试题

试题6：（25分）为了更好的进行费用管理与控制，需要制定一份项目的费用预算安排，每项工作的费用都包括人力费用和固定费用（材料、设备等）两个部分。每项工作的固定费用的估计值已经列于表8中，各类人员的小时工作量成本为：工程师：60元/小时管理人员：4...2014-04-30
201４年pmp考试模拟试题及答案

QUEST The sequential steps that define the process for successfully completing a project is: A Implementation Plan B a life cycle C Development Plan D a critical path E Management Plan B QUEST What is the purpose of the Project Plan? A To d...2014-04-24
2014MPM项目管理硕士GCT逻辑学练习题及答案

1、甲、乙、丙是京华大学昔日同窗学友，经过多年奋斗，分别成为某省省长、国家科学院院士和国内规模第一的虹光软件公司总裁。关于他们各自究竟做什么，有以下三个猜测：1．甲当省长，乙为院士。2．甲为院士，丙当省长。3．甲做总裁，乙当省长。并且知道，以上...2014-04-17
2014年MPM项目管理硕士GCT逻辑学练习题及答案

1.科学不是宗教，宗教都主张信仰，所以主张信仰都不科学。以下哪项最能说明上述推理的不能成立？ A.所有渴望成功的人都必须努力工作，我并不渴望成功，所以我不必努力工作。 B.商品都有使用价值，空气当然有使用价值，所以空气当然是商品。 C.不刻苦学习...2014-04-10
2014年PMP美国项目管理认证模拟练习题

1. Major difficulties arise when multiple projects need to managed in the functional organizational structure because of-A. The level of authority of the project manager B. Conflicts over the relative priorities of different projects in com...2014-04-03
2014PMP美国项目管理认证模拟练习题

1. A workaround is-A. An unplanned response to a negative risk event B. A plan of action to follow when something unexpected occurs C. A specific response to certain types of risk as described in the risk management plan D. A proactive, pla...2014-04-03
2014项目管理考试测试题

1．项目预算在下列那个阶段投入最大？（） a. 项目计划制定阶段 b. 项目计划执行阶段 c. 总体变更控制阶段 d. 项目启动阶段 2．项目计划应下发给：（） a. 项目机构中的所有项目干系人 b. 所有项目干系人 c. 项目团队成员和项目赞助人 d. 沟通管理计划中所...2014-03-27
2014年IPMP国际项目管理资格认证练习题及答案

一、多选题1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线2.项目论证包括：ABA．机会研究B．详细可行性分析C．项目评估D．项目后评价3.项目论证与项目后评价的区别主要是：BDA．方法不同B．时间地点不同C．原则不同D．目的...2014-03-20
2014项目管理PMP美国项目管理认证预测习题

1． You are assigned project manager responsible for developing andimplementing an Enterprise Resource Planning system for your company． You plan to source out the ERPapplication software and you know that it is crucial to plan the real ti...2014-03-13
2014高级项目管理师理论知识模拟练习题

一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。）1、质量管理体系审核方式具有系统性和（）。A．符合性B．有效性C．独立性D．适合性2、当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的...2014-03-06
2014中国项目管理高级项目管理师练习题

一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、（）是项目的主导目标。（Ａ）约束性目标（Ｂ）激励性目标（Ｃ）决策性目标（Ｄ）成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括（）。（Ａ...2014-02-19
2014项目管理试题简答题

1.什么是项目？其主要特点是什么？2.项目与日常运营的关联及不同点是什么？ 3.什么是项目管理？ 4.简述项目管理的知识体系 5.项目管理的基本特性 6.项目管理与日常运营管理不同 7.现代项目管理知识体系及内涵 8.项目的生命周期 9.定义与决策阶段的主要任务 10...2013-12-26
2014年助理项目管理师(三级)考试模拟预测试题

一、单项选择题（51～135题，每题1分，共85分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相反字母涂黑）51、对项目范围做出准确的定义，必须使用（）。A．WBSB．SWOTC．CPMD．PERT52、（）是工作分解结构的作用之一。A．实施项目计划B．为决策部...2013-12-13
2014IPMP国际项目管理资格认证练习题及答案

一、多选题1.项目进度计划的输出形式包括：BCA．资源负荷图B．甘特图C．网络图D．费用累积曲线2.项目论证包括：ABA．机会研究B．详细可行性分析C．项目评估D．项目后评价3.项目论证与项目后评价的区别主要是：BDA．方法不同B．时间地点不同C．原则不同D．目的...2013-11-28
2014项目管理师考试模拟题

1.趋势分析被用来监控 ( D)a. 错误原因b. 质量管理计划c. 客户满意度d. 技术、成本和进度执行情况2.在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制 ( B )a. 强矩阵型b. 项目化型c. 项目协调者d. 弱矩阵型3.以下哪些是项目团队建设的基本原则 ...2013-11-21
2013项目管理试题简答题

1.什么是项目？其主要特点是什么？2.项目与日常运营的关联及不同点是什么？ 3.什么是项目管理？ 4.简述项目管理的知识体系 5.项目管理的基本特性 6.项目管理与日常运营管理不同 7.现代项目管理知识体系及内涵 8.项目的生命周期 9.定义与决策阶段的主要任务 10...2013-11-15
2013项目管理试题判断题

1 项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方 2 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高. 3 拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性. 4 项目管理者应该是一个通用人才。 5. 启动阶段的最主要成果是项目章程。 6. 项目报告一...2013-11-15
2013年项目管理师考试模拟预测试题及答案

一、单项选择题1、假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（D）A．活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1B．活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1C．活动A必须在2011-4-1之前完成D．活动A不可能在2011-4-1之前完成2、某估算...2013-11-15