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除非诉诸行动,要不然,再好的想法与梦想都是空想。
NO.2成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
NO.3做事情力求尽善尽美,做好了才叫做了。
NO.4企业执行力的关键在于集体的执行力。
NO.5要带头建立执行文化。
NO.6有效执行力的三大核心流程:人员流程、战略流程、运营流程。
NO.7执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
NO.8执行力就是:用正确的人,做正确的事,把事做正确
NO.9高执行力的人做事主动,工作投入,求生欲望强烈
0制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
1缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
2流程繁琐是执行力不佳的要因之一
3组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本
4执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
5基层管理者要紧盯任务,监督部署及时纠偏
6让每项任务的完成结果都形成闭环,是提高执行力的有效手段
7加强绩效管理,运用合理公平的激励手段提高执行力
8改进领导风格,运用因人而异的管理方法提高执行力
9加强培训,改变员工风貌和工作氛围,提升执行力
NO.20积极表扬和认可部属,激发部属的执行力
NO.21通过提高部属时间管理能力,提高部属执行力
NO.22通过培养部属的职业化心态,提高部属执行力
NO.23管理者要不断修炼自己,以身作则,提高自己的执行力