预算考核
一、预算考核的作用
二、预算考核的原则 (重点)
1、 目标性原则：战略和预算目标
2、 可控性原则
3、 动态性原则：选择合适的考核时点
4、 例外性原则
5、 公平公开原则
6、 总体优化原则
三、预算考核系统
四、预算考核指标体系的优化(重点)
预算考核指标体系设计中存在的主要问题：
(一)考核指标单一
(二)指标含义不明确甚至错误
(三)指标之间缺乏逻辑性
1、 考核指标体系设计，应注意以下四点
(1)考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标
①财务类指标。 (平衡计分卡)
②客户类指标。
③内部流程类指标。
④学习成长类指标。
(2)考核主要指标必须突出战略管理重点：核心指标和辅助指标
(3)抓住关键业绩指标，控制业绩指标的数量
(4)体现出各责任中心的主要职责
五、预算考核的程序
六、成功的预算考核的特征
