一、分权管理与管理控制系统
为了提高企业的管理效率和效果，企业将决策权下放就成为一种必然。自主决策权力的下放过程称作分权(decentralization)。
企业的管理控制系统是对各种技术或工具的逻辑整合，包括收集和使用信息的各种技术、制定计划和控制决策的技术、激励员工行为的技术和评价业绩技术等。管理控制系统的目的是：清晰传达企业的组织目标;确保管理者和员工理解为实现组织目标所需完成的具体行动;在组织内部传达各种行动的结果;确保管理者能够根据环境变化作出调整。
二、分部设立
(一)业务分部
(二)地区分部
(三)责任中心
三、责任中心的类型及其认定
(一)成本(费用)中心
(二)收入中心
(三)利润中心
(四)投资中心
