A.公告体现的是国家行政机关公开政府信息的义务，以及公众了解政府信息的知情权，而通告体现的是国家行政机关行使管理职能的权力
B.公告的告知范围广，通告则相对狭小
C.公告所告知的事项一般以信息为主，通告告知的事项一般具有较强的执行力和约束力
D.一般基层行政单位无权制发公告，通告则不然
118.有法可依、依法而发的法定事项的公告包括()。
A.公开选拔领导干部公告、招考公务员和机关工作人员公告
B.法院公告、海关公告、拍卖公告、招标公告、采购公告、纳税信用A级纳税人名单公告
C.省人大发布道路交通安全条例公告、企业法人设立登记公告、资产处置公告
D.房屋过户公告、注销房屋所有权证公告、国有土地使用权挂牌公告、认领弃婴公告
119.下列关于法定事项公告的说法，正确的是()。
A.国家立法机关在制定相关法律规定时，应该有—个统一的标准
B.向国内外宣布重要事项或法定事项才用公告，否则就用通告
C.考虑到公告的慎重性，地方行政机关不应用公告采发布有关事项
D.考虑到公告的庄重性，社会团体不应用公告来发布有关事项
120.对误用公告文种的修改，其正确的做法是()。
A.第三种情况可改用“通知”，“通知”适用于传达需要有关单位周知或者执行的事项
B.第二种情况可改用“通告”，“通告”适用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项
C.第一种情况可改用“通知”或“通告”
D.第四种情况不宜选用公文文种，而应用“启事”，“启事”是为了说明某事而采用登报或张帖等方式公开发表的文字
(三)
材料一：来自商务部的消息说，新中国成立初期，全国有10000多家老字号企业，到1999年商务部确认的只有1600多家。到2004年，老字号企业中70%只能勉强维持，有20%面临倒闭破产。我们许多老字号的产品规范性差、不精确，凭经验难以复制，应该是它们难以维系的很重要的原因。
材料二：在麦当劳，中国员工同样可以做好细节方面的工作或事情，因为麦当劳的管理规则已经全部规范化了。麦当劳有三本手册：产品手册、服务手册和管理手册。所有的管理都按标准提出来，如洗手规定要用温水，用麦当劳提供的专用洗手液，洗完手只能晾干或烘干。在麦当劳不用你思考事情该怎么做，只存在一个训练问题。麦当劳的新员工训练一般都在四个月以上，没有经过训练，怎么可能成为一名合格的员工呢?
材料三：一台1.5匹分体式空调机如果在夏天温度调高1℃，按每天运行10小时计算，能节省0.5度电。以此估算，一个家庭一个月至少节电15度。全国按照5000万户计算，那么每个月可以节省7.5亿度电。
材料四：我们离家外出时，往往关掉电视，却并没有拔掉电源插头，电能还在损耗。这种耗电大概相当于30瓦的长明灯一直在点着，会直接导致整个社会缺电72.2亿度。中国这么大，人口这么多，每人每天节约一度电，相当于一年少烧两亿吨煤。
121.公共管理与服务思想的—个很重要的基点就是抓细节。细节的核心是()。
A.微小事物和情节。每一个细节都是客观对象的真实反映，细节之间存在着固有的内在联系，即客观对象的规律
B.科学的精神。任何一个岗位或流程，都有科学的标准，需要科学训练，对细节的追求是可以衡量的，衡量的尺度就是制定出相应的标准和规范
C.认真的态度。同样的事，不同的人来做，其结果是不同的，区别就在于做事的态度
D.规则意识。不少人总想办法钻规则的空子，如果我们事事处处有规则，并能不折不扣地执行规则，就不会给其可乘之机
122.材料三表明：细节具有累积性的放大效应。对于这种效应重要性的认识，正确的是()。
A.失之毫厘，谬以千里
B.任何一个细节上的疏忽都有可能使整个系统瘫痪
C.管理者理应“事无巨细”
D.1%的失误会导致100%的失败，即100-1=0
123.人们往往无视或者轻视细节，其原因主要是()。
A.岗位责任感和社会责任感的普遍缺位
B.经济发展水平的限制和社会浮躁心态的影响
C.国民素质不高和职业化训练程度不高
D.重大轻小，重概括轻数据的传统文化思想的影响
124.将细节管理引入公共管理中去，正确的做法是()。
A.尽可能使每一个管理环节数据化，数据化是精确化的表现形式，数据的得来，要靠每一个细节
B.要有时间成本概念，管理者讲话不要讲“正确的废话和空话”
C.注重调研细节，管理者就要“事必躬亲”
D.求真务实，落在实处，把细节处理好，办好公众的“小事”
125.给定材料表明：细节决定成败。而什么决定细节呢?正确的理解是()。
A.元素，就是你是否明确和把握细节的组成成分
B.态度，就是你有没有细节意识
C.训练，就是你能不能拿出一些规范，让员工反复训练
D.过程，就是你善不善于从细节中来，到细节中去
