1.以完成项目75%为基础，在项目启动时递交的初的进度和成本估算被称为:
A. 基准计划书
B. 预算成本
C. 完工成本估算
D. 安排计划成本
A
2.对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有大的影响?
A. 收尾
B. 实施
C. 安装
D. 构思和设计
D
3.对于后面这组数字: 80,10,10,50,70 和 90 其模数是什么?
A. 10
B. 80
C. 50
D. 90
A
4.对于项目的产品进行完全的检验:
A. 是一个确保质量的适当方法
B. 是昂贵的和太耗时的
C. 减少重做和总体成本
D. 对于防止把有缺陷的产品交给客户，其总是有效的
B
5.下列哪一项不属于Crosby的质量的四条原则?
A. 质量意味着符合要求
B. 按照符合要求的成本来衡量质量
C. 质量意味着绩效标准是“零缺陷”
D. 质量是根据不符合要求的成本来衡量
B
6.非常重视质量的公司通常提供培训给:
A. 高层管理者
B. 计时工
C. 拿薪水的工人
D. 所有的员工
D
7.所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式,除了:
A. 产品功能的增加
B. 更高的绩效要求
C. 更短的产品生命期
D. 更高的的技术水平
A
8.在安装新的微集成电路制造系统的过程时，项目团队损坏了成相透镜。他们的工作陷入停顿以等待新的成相透镜到达。这种质量成本被考虑为:
A. 预防成本
B. 评价成本
C. 内部失效成本
D. 外部失效成本
C
9.在下列哪一组织结构类型中,项目经理职位被认为是全职工作?
A. 职能组织
B. 弱矩阵式组织
C. 项目化组织
D。紧急事务式组织
C
10.当一个项目进入收尾的时候, 项目职能员工倾向于更多地关注未来潜在的工作任务,而不是当前的项目工作。员工是要满足哪一需要?
A. 生理上的
B. 归属
C. 安全
D. 自我实现
C
