1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。
A.规划
B.目标
C.计划
D.控制
2.项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
A.发起人
B.投资人
C.项目经理
D.承包商
3.项目范围变更是指对已经明确( )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A.项目综合计划
B.项目工作分解结构
C.项目范围定义
D.项目范围确认
4.在衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是( )。
A.性能
B.可维护性
C.可靠性
D.适用性
5.在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。
A.定量
B.定性
C.概率
D.帕累托
6.项目管理任务中，( )的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理 任务。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
7.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。
A.项目式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
8.在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是( )采购。
A.招标
B.议价
C.询价
D.定价
9.招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。
A.管理目标
B.工作包
C.项目范围
D.可交付成果
10.招标采购项目管理的方法中，可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标 采购项目的( )。
A.责任分配矩阵
B.工作分解结构
C.横道图
D.里程碑计划
11.招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。
A.自下而上估计法
B.类比估计法
C.自上而下估计法
D.抽样调查统计法
12.公开招标须通过报刊或信息网络发布招标公告，采用邀请招标方式的，招标人应当向 ( )个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书。
A.2
B.3
C.4
D.5
13.招标人或招标代理人可以通过( )的应用达到招标采购流程的标准化管理。
A.Internet网络
B.专用软件
C.多媒体计算机技术
D.计算机网络系统
14.对招标采购实施过程的叙述，正确的是( )。
A.投标预备会的目的在于审查投标人的资格
B.招标人对已发出的招标文件所做的澄清或修改的内容作为招标文件的附件
C.经资格后审不合格的投标人不得参加投标
D.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件
15.招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险利用
16.招标采购风险中，属于外部风险的是( )风险。
A.经济
B.决策
C.合同
D.管理
17.招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。
A.招标采购工作进度计划
B.历史信息
C.招标采购工作费用计划
D.招标采购工作分解
18.根据《企业投资项目核准暂行办法》的规定，关于核准程序的说法，错误的是( )。
A.项目申报单位应向项目核准机关提交项目申请报告一式两份
B.项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，可委托有资格的咨询机构进行
C.项目核准机关应在受理项目申请报告后20个工作日内，作出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布
D.项目申报单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可依法提出行政复议
19.招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根 据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的( ) 计算。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.7%～9%
20.工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是( )。
A.管理咨询方
B.施工方
C.承包商
D.咨询服务方
