解密一个未出街的案例(一)

时间:2011-06-03 11:07:00   来源:中大网校     [字体: ]
安莉芳,无可争议的行业!

中国内衣文明的布道者、启蒙者!

舒适、健康、优雅内衣文化倡导者!

但是,面对黛安芬、华歌尔、爱慕等品牌追赶者的咄咄逼人,

安莉芳绝不能停下前进的脚步!

反而,要审视品牌不足,以35周年重大契机进行品牌的及时修正,

巩固第一品牌的地位!

一、安莉芳品牌现状:四个不对称

1、销售力>品牌力

2、美誉度>认知度

3、业内品牌>公众品牌

4、品牌年龄>认知年龄

二、整合传播目标:

1、修正品牌层面的四个不对称:

1)提升安莉芳母品牌及旗下品牌的形象高度;

2)提升安莉芳品牌在消费者心智中的品牌认知;

3)彰显品牌时尚活力,修正安莉芳品牌“次老化”的品牌认知;

4)持续促进销售;

2、通过品牌传播在三个领域引起高度关注:

1)目标消费者中间;

2)企业内部;

3)更希望通过系列的攻势在社会上造成强势的影响力;

3、巩固安莉芳第一品牌的地位,并为延伸品牌创造发展空间

三、整合传播思想:

1、创意性:

在大主题统筹下,追求创意亮点,做出新意;

2、系统性:

各传播环节既相互独立又一脉相承,形成冲击波,最终推向高潮;

3、整合性:

将重心放在同一个聚焦点上,包容诸如品牌打造、产品展示、知识宣传、产品促销等诸多层面内容;

并运用多种传播通道,将信息传达形成合力;

四、品牌传播跨度

2010年3月-2010年12月

五、35周年传播主题

魅力35年 Keep Loving

主题阐述:

1、基于对女性的深爱,安莉芳的35年,是引领健康、舒适、优雅内衣文明35年,并将一直持续下去;

2、安莉芳的35年不是总结更非终点,而是一个全新的起点;

3、安莉芳的Keep Loving致力于营造安莉芳年轻、活力的品牌印记;

4、该主题能够包容整合全年的传播推广;

六、品牌传播节奏及内容规划

整体节奏:先整-再分-后合

1、 先整:第一阶段统一在全国范围发出35年的声量;

2、 再分:第二阶段各销售区域进行品牌的细致推广;

3、 后合:第三阶段将35年推广推向高潮,完美收官。