【#计算机软件水平考试# #2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理#】2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理是备战软考的关键。®无忧考网为大家提供全面的考点梳理，帮助考生快速掌握重点知识，提高考试成绩。信息系统项目管理师是软考中的重要考试，考生需要熟练掌握项目管理的基本知识和技能，同时了解全新的项目管理理论和实践。®无忧考网为考生提供全面的考试资料和备考指南，帮助考生成功通过考试，实现职业发展的目标。
风险识别的工具与技术：
风险的可预测性划分：
沟通渠道计算：
赫兹伯格双因素理论：
1.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理 篇一
风险识别的工具与技术：
风险识别的工具与技术：头脑风暴、德尔菲技术、根本原因分析、核对清单、假设分析、鱼骨图、石川图、系统或过程流程图、专家判断、假设条件和制约因素分析、SWOT分析。
实施定性风险分析工具与技术：模拟、蒙特卡洛模拟、敏感性分析、龙卷风图、决策树分析、影响图。
2.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理 篇二
风险的可预测性划分：
项目风险按可预测性划分，可以分为：己知风险、可预测风险、不可预测风险。
已知风险：分析项目和计划后能够明确发生的，且其后果可预见。
可预测风险：可以预见其发生，但不可预见其后果。
不可预测风险：有可能发生，但其发生的可能性不能预见。(也称未知风险或未识别的风险)
3.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理 篇三
沟通渠道计算：
沟通渠道计算公式：n×(n-1)÷2
计算公式释义：这里的n指的是干系人的数量，也就是参与沟通者的人数。一般来说只考选择题。假设n名干系人，每个干系人都可以与其他n-1个人构成沟通渠道，所以n×(n-1);又因为在上述计算方法中每个人被算了2遍，所以再除以2。
4.2023年上半年计算机软考信息系统项目管理师考前冲刺考点梳理 篇四
赫兹伯格双因素理论：
赫兹伯格的双因素理论：激励因素和保健因素。
激励因素：激励员工，使之产生满足感。包括：成就、承认、工作本身、责任、发展机会等。
保健因素：防止人们对工作产生不满意感。包括：工作环境、工资薪水、公司政策、个人生活、管理监督、人际关系等。
